<rt id="ptngm"></rt>
<rp id="ptngm"></rp>

     
    我是党员我赋能——际华3542:立足岗位做贡献 质量提升我赋能
    作者: 际华3542公司 贾军海
    发布时间: 2021-09-14

    际华3542公司前纺车间工序多,工艺复杂,加上小批量订单多,改支改台频繁等,一不小心就会造成错管、错支等质量隐患和事故发生。近日,在对标一流活动中,支部全体党员不断寻找提高质量、控制质量隐患的短板,从细节抓起,通过“五项举措”做好质量管理工作。

    制作质量展板。针对清花工序更换品种快,员工稍不注意就会造成错支等质量安全隐患情况。7月底,郑顺明在自己的党员责任区清花工序制作了一块《清花各品种棉卷重量及防粘纱的使用》展板。内容包括:品种支别、棉卷重量控制范围、包布颜色、防粘纱使用等。车间要求各挡车工上岗前务必查看墙上质量展板,了解自己当班所生产品种的棉卷重量控制范围、所使用包布的颜色、使用什么样的防粘纱等,杜绝质量隐患。

    科学合理隔离。面对差别化品种越来越多,稍不注意就会造成异纤维相互混入,如果不及时“拦截”,流到客户手中,产品信誉度将会大打折扣。为此,作为“质量第一道关口”的前纺车间把产品的“防污染隔离工作”作为一项重点工作。在当前生产的JC/H65/35 10.8G品种时,车间在清花、梳棉、并粗工序做了大大的防污染篷布与隔布,并把此类回花、斩刀花、粗纱头等回再单独存放一个位置,用篷布紧密围起来,杜绝质量隐患。

    增高回再隔墙。车间回再房内共有30个回花仓,每天生产的各类回花、斩刀花、粗纱头仓堆积快、堆积高。其中15个回花仓隔墙过低,很容易造成相邻仓内不同支别的回花混淆。针对这种情况,记录工、共产党员杨青及时联系技术部,并拿出科学的解决办法:即对过低的15个回花仓隔墙进行加高。加高隔墙后的回再仓不仅堆积量多一些,且不易相互混入,有效防止了质量隐患。

    细化产品标识。产品标识的清晰化是保证质量的基础。清花、梳棉、清钢联、精梳、并条、粗纱、气流纺等各大工序在生产各类品种时,每台车的车头车尾都有生产标识。标识上面都按工艺要求清晰地写着:车号、特数、使用桶号、使用管色、使用护圈颜色、包布颜色、对应车号、生产日期、制表人、审核人等等,生产标识正确、清晰,在生产时必须“对号入座”。机下使用的回花、斩刀花、粗纱头等容器上都贴上了相对应的产品标识,让人看了一目了然。 

    严格管仓管理。粗纱管仓的杂乱无章是质量的安全隐患之一。日前,车间对所有的粗纱管仓进行了清理、整顿。每个管仓里面堆放的管子管色尽量不超过三种,管头管尾整齐且要和生产标识相符。当班扫地工是管仓的责任人,班中勤走巡回,勤检查,监督当班员工、后纺推纱工乱扔乱放现象。针对管仓数量少不够用状况,车间结合实际在墙边合适的位置改造制作了几个管仓,便于存放。每周,车间进行一次管仓大检查,进一步规范此项工作,杜绝质量安全隐患。

    前纺车间通过“五项举措”做好质量管理工作,狠抓过程控制“小细节”,7月份纱疵率完成0.10,比预算降低30%,创历史最好纪录。

    Produced By CMS 网站群内容管理系统 publishdate:2021/09/23 16:08:35
    亚洲高清无在码在线电影不卡,97在线看视频福利免费,无码伊人6699久久大杳蕉,在线观看国产成人AV天堂